O SEGREDO PARA UMA LIDERANÇA DE SUCESSO

As pessoas que exercem papéis e cargos de liderança sempre se perguntam como devem lidar com os seus colaboradores.

Lidar com pessoas é desafiador, já que cada uma tem um perfil diferente da outra. Portanto alguns cuidados são essenciais para fortalecer o vínculo nas relações e evitar possíveis transtornos.

As organizações frequentemente abordam em seus treinamentos de capacitação de líderes, os três estilos de liderança conhecidos e referenciados por estudiosos de administração e negócios: Autocrático, Democrático e Liberal.

Vou descrever sobre os 3 estilos de liderança e convido você a refletir sobre o modelo ideal, confira:

#. Liderança Autocrática

O líder centraliza totalmente a autoridade e as decisões para si e podem ser considerados dominadores. Emite ordens e espera obediência plena dos colaboradores. Os liderados não têm nenhuma liberdade de escolha.

#. Liderança Democrática

O líder interage bem com a equipe, encorajando a participação das pessoas. Preocupa-se igualmente com o trabalho e com o grupo e limita-se aos fatos para elogiar ou criticar.

#. Liderança Liberal

O líder promove total liberdade na equipe para tomadas de decisões, participando dessas somente quando solicitado. Neste caso, muitas vezes o gestor não é reconhecido em sua liderança, mesclando a sua figura aos demais membros da equipe.

A partir dos 3 estilos discorridos, você consegue definir o modelo ideal?

Nos treinamentos que ministro nas empresas, a maioria dos líderes consideram o estilo democrático como o modelo ideal, no entanto se você respondeu que o estilo democrático é o ideal eu terei que discordar de você!

Lembra no início deste artigo quando disse que lidar com pessoas é desafiador e que cada uma tem um perfil diferente da outra?

Portanto, o perfil e a situação podem exigir que em cada momento você adote um estilo de liderança, o que é denominado por alguns estudiosos como LIDERANÇA SITUACIONAL.

Na liderança situacional em dados momentos você deverá exercer a liderança autocrática, principalmente em momentos emergenciais. Em outros momentos você deverá exercer a liderança liberal, principalmente logo após o exercício da liderança autocrática, para dar uma trégua e um momento de tranquilidade aos seus colaboradores.

Já no dia-dia a liderança democrática se alinha melhor, já que neste modelo o equilíbrio entre tarefas e pessoas é sempre priorizado.

Encontrar o ponto de equilíbrio é essencial para o estabelecimento de um excelente clima organizacional, atrelado ao alcance dos resultados e cumprimento de metas. Sendo assim, lembre-se a partir de agora de exercer a liderança situacional e, RUMO AO SUCESSO!

Gostou deste artigo?

Deixe um comentário logo abaixo sobre o que você mais gostou nesse artigo ou alguma crítica sobre esse texto.